26 diciembre 2013
23 noviembre 2013
Descubre al niño que llevas dentro: Baby&me
¡Me encanta la sonrisa que no veo.
Ahora vas y lo compartes!
02 noviembre 2013
Pecera, un cortometraje del océano
Un corto que en doce minutos agita nuestra conciencia,
nos hace sentir rabia, indignación y tristeza,
porque, al fin y al cabo, esta "pecera" es la triste realidad
que a muchas personas les toca vivir.
Pecera es un corto del director, guionista y productor de
cortometrajes Carlos Bouvier. Inició su andadura cinematográfica con el corto
Para Luz y poco a poco fue labrándose una exitosa carrera en el arduo camino
del cine. Pecera fue calificado en el 2011 como el corto más reivindicativo del
año y fue galardonado con múltiples premios.
Y no es para menos. Su crítica al trato laboral que reciben
los trabajadores por parte de las empresas no puede ser más certera. La cultura
del todo vale, muy predominante últimamente en las relaciones de trabajo, en el
lenguaje de las empresas y en la sociedad
en general.
Se podría decir que se trata de un corto basado en una
historia real, ya que Carlos Bouvier decidió grabar Pecera tras padecer esta
política laboral en sus propias carnes. Se dice que la indemnización que
recibió fue la fuente de financiación del cortometraje.
Lola es la responsable de una de las sucursales de una
empresa de trabajo temporal. Las denuncias por despido improcedente van en
aumento y las cuentas de la empresa no dan para pagar todas las indemnizaciones
que se les demanda. Por lo que Lola será la encargada de aplicar todo tipo de
artimañas necesarias para convencer a sus trabajadores de que firmar el
consentimiento de despido es la mejor opción. Injusticias, amenazas, mentiras…
El fin justifica los medios. Todo vale para conseguir los beneficios que se
pretenden.
Es un ejemplo más de todos los que ocurren día a día en la
actualidad. Personas en manos de empresas sin principios ni valores, a las que
poco importan sus trabajadores ni las responsabilidades que tengan fuera de la
oficina o de cualquier otra “pecera”. Es una de las consecuencias de vivir en
este sistema que nos ha venido impuesto donde lo que cuenta es el beneficio de
uno mismo, el consumo y que nos ha llevado a la deshumanización de todo. No
importan las personas, importa el dinero. Y da igual lo que tengamos que
pisotear o destruir para conseguirlo.
Poco a poco hemos ido dejando por el camino aquellos
principios básicos de moral y ética tan valiosos hace ya un tiempo, y estas son
las consecuencias que tenemos que pagar. Un mundo controlado por empresas que
cada día y gracias a los gobiernos existentes tienen más facilidades para
actuar a su antojo. Bouvier lo plasma de
forma sublime.
Crítica de: María del Mar Escobar
27 octubre 2013
Vigo, la ciudad perdida
En este video se puede apreciar gran parte de los edificios
perdidos de la ciudad de Vigo. Era interesante saber cómo lucirían hoy en día;
Por eso, se muestran ubicados en sus emplazamientos originales, pero adaptados
en imágenes actuales.
Primero se ven los edificios existentes y luego desaparecen
para mostrar aquellas construcciones que fueron tristemente demolidas. También
se pueden observar las mutilaciones y alteraciones en otros edificios, a la vez
que estupendas recuperaciones.
Es importante recordar lo que se perdió, para proteger y
cuidar lo que se conserva. Afortunadamente, hoy somos un poco más conscientes
de la vital importancia del patrimonio.
Autor: Cris8FM
Fuente: http://www.youtube.com/watch?v=DodHCW-_wGg
18 octubre 2013
11 octubre 2013
Mapa del ecosistema de herramientas para el tratamiento de la información
Más información: http://papelesdeinteligencia.com/tratamiento-de-la-informacion/
Autor: Ramón Archanco
29 septiembre 2013
Gratitud (การให้ คือการสื่อสารที่ดีที่สุด / giving)
"El agradecimiento es la memoria del corazón". Lao Tsé
07 septiembre 2013
06 septiembre 2013
Enfrentando tiempos difíciles: "El circo de las Mariposas"
"Caerse está permitido, levantarse es obligatorio"
Las jugadoras de la selección española de waterpolo vieron todas juntas El circo de las mariposas horas antes de la final. La entrañable historia de Will dio coraje a La Pajarito y a sus compañeras para conseguir la hazaña de convertirse, por primera vez en la historia, en campeonas del mundo. El entrenador, Miki Oca, usó El circo de las mariposas para inculcar en sus jugadoras un espíritu de superación que les permitiera rebasar sus propios límites. "Lloramos con la película -dice una de las jugadoras-, pero nos dio mucha fuerza moral y psicológica".
Aunque se trata de un cortometraje realizado en 2009 que ha recibido gran cantidad de premios y que ha sido visto por más de veinte millones de personas en YouTube, me enteré de su existencia en agosto, a raíz del éxito de nuestras waterpolistas. Desde entonces lo he visualizado cuatro o cinco veces, y me parece el mejor corto que he visto en mi vida. El circo de las mariposas supera a cualquier gurú del management o a cualquier coach de ésos que tanto han proliferado en los últimos meses.
Invertir 20 minutos en ver el corto es la mejor manera de comenzar un curso como éste lleno de incógnitas. Todos deseamos que Rajoy y Guindos tengan razón, y que estemos en el inicio de la recuperación económica, pero los esperanzadores datos macroeconómicos que vamos conociendo van a tardar mucho en trasladarse a la economía real. La crisis está siendo durísima con todos -o estás en el paro, o te han bajado el sueldo-, y en el sector de la prensa, por ejemplo, en cuatro años han perdido su puesto de trabajo más de 10.000 periodistas y se han cerrado 70 medios de comunicación.
Es fácil caer en la desesperanza, pero para eso Will -el protagonista de El circo de las mariposas- nos enseña que cuanto mayor es la lucha, más glorioso es el triunfo. Y nos lo dice una persona minusválida que nació sin piernas y sin brazos. De lamerse las heridas y de darse lástima de sí mismo por ser "un hombre olvidado por Dios", Will logró reconocerse a sí mismo y aceptarse, lo que le permitió cambiar su mentalidad y transformar su tristeza y angustia en una libertad y felicidad inagotables. Sin tener brazos ni piernas, Will se atrevió a tirarse desde 30 metros de altura a un bidón lleno de agua y salir nadando.
En este vídeo se demuestra que una persona puede elegir cómo tiene que ser su vida independientemente de los demás. El circo de las mariposas es un maravilloso viaje de transformación y aceptación humana, similar al de la mariposa, que nace como oruga y luego, después de un largo proceso de espera, sale al mundo y muestra todo su esplendor. En momentos difíciles como los que estamos viviendo, este corto es un soplo de esperanza en la humanidad. Y refleja que cada uno de nosotros es un mar infinito de potencialidades, y que ahí escondido en lo más recóndito de nuestro ser persiste un talento único que lucha por salir a volar libre como la mariposa. Tenemos que tener confianza en nosotros mismos y "cuando dejemos de comportarnos como unos capullos, podremos volar como las mariposas".
Si Will fue capaz de nadar, y de caerse y levantarse cien veces a pesar de no tener brazos ni piernas, nosotros lo tenemos mucho más fácil para vencer a la apatía y al desaliento. No van a poder con nosotros ni los políticos inútiles ni los chorizos desaprensivos como Bárcenas. Vamos a vencer a la crisis y vamos a salir reforzados de ella, si somos capaces de creer en nosotros mismos. "Nuestros abuelos lo tuvieron mucho peor que nosotros -escribe Almudena Grandes-, y si no hubieran sabido disfrutar de la vida, si no se hubieran enamorado en tiempos difíciles, nosotros no estaríamos aquí".
Ya basta de lloros y de lamernos las heridas. Hay que tirarse al agua aunque no se sepa nadar, como nos enseña Will en el vídeo.
26 julio 2013
Lo que los políticos no quieren que leas: La Teoría de las élites extractivas.
¿Qué es la teoría de las élites extractivas de César Molinas?
Lee esta guía resumen de siete claves para entenderla en un minuto.
La clase política española se ha convertido, según Molinas, en un "grupo de interés particular" que se mantiene extrayendo rentas de la población.
1. El concepto “élite extractiva” es formulado por los economistas Daron Acemoglu y Jim Robinson, y lo definen como “un sistema de captura de rentas que permite, sin crear riqueza nueva, detraer rentas de la mayoría de la población en beneficio propio”
2. El economista César Molinas aplica esta teoría al caso español. Afirma que nuestra clase política se ha convertido en “un grupo de interés particular”, que ha creado un sistema para captar (o extraer) rentas de la población con el exclusivo fin de mantenerse a costa del contribuyente, directa o indirectamente.
3. Esta élite política se reproduce mediante un sistema electoral que no permite la elección individual de candidatos, sino de partidos. De esta manera las cúpulas partidistas controlan férreamente todos los centros de poder del Estado.
4. La élite política española tiende a provocar burbujas económicas de la que nunca se responsabiliza, gracias a su control sobre los órganos de vigilancia. El caso de Bankia es un ejemplo claro: la han hundido y no se ha depurado ninguna responsabilidad. Los políticos también causaron la burbuja inmobiliaria, pues tenían poder para decidir el precio del suelo a través de recalificaciones, diseñar planes urbanísticos y conceder créditos para llevarlos a cabo valiéndose de su poder en la caja de ahorros correspondiente. Otros ejemplos son las subvenciones a energías renovables o la construcción de infraestructuras que ahora se han revelado innecesarias, como palacios de congresos faraónicos, centros deportivos no terminados o autopistas que nadie usa.
5. Las reformas estructurales que exige la situación actual han sido convertidas en meros recortes y subidas de impuestos, pero no en supresión de fundaciones, empresas y organismos públicos. Es decir, han recortado rentas productivas (la de los ciudadanos y empresas privadas) y han mantenido las improductivas (donde la clase política extrae las rentas).
6. A medida que la presión de los mercados y de Europa exija no sólo recortes y aumentos impositivos, sino la reducción del tamaño del Estado,irá creciendo una en la clase política una opinión contraria al euro, pues verán amenazado seriamente su sistema de extracción de rentas, es decir, su “modus vivendi”.
7. Para evitar la debacle que supondría la salida del euro, se debería cambiar el sistema electoral por otro que permita elegir a dirigentes que respondan ante los electores, no ante las cúpulas partidarias. César Molinas propone un sistema mixto (ver esta entrevista a César Molinas para conocer detalles de la propuesta).
Autor: Juan Bosco Martín Algarra
Fuente: http://noticias.lainformacion.com
"La teoría de las élites extractivas está desarrollada en este ensayo publicado en El País"
23 julio 2013
Una cosa a la vez
Es el signo de los tiempos. Se espera de nosotros que lo hagamos todo a la vez: leer diez páginas web, escribir un informe, hablar por teléfono, actualizar tu blog y comer. Conducir el coche y cerrar una venta. Planchar la ropa y ayudar con los deberes de los niños. Además, hacerlo todo bien.
La mejor forma de ser multitarea es… no serlo. El cerebro no es multitarea, no puede procesar dos cosas al mismo tiempo. Es secuencial, hace una cosa detrás de otra. Lo que llamamos multitarea es en realidad alternancia rápida de actividades. Cuando sintonizas la radio no estás prestando atención a la carretera, aunque sea durante unos segundos. Por eso hay accidentes.
Pero todos tenemos que hacer varias cosas en el día, ¿cómo sobrevivir? Sigue estos pasos:
Priorizar: parece evidente, pero no lo es. Haz una lista y dedica más tiempo a las cosas importantes, como terminar ese informe o hacer deporte, y menos tiempo a las superfluas, como mirar Facebook. Si necesitas ayuda, prueba con un programa llamado Freedom que bloquea las redes sociales
Secuenciar: haz una cosa detrás de otra, y mientras estés en ella, evita las interrupciones. No compruebes el mail, ni respondas a esa llamada. La técnica del pomodoro para trabajar en bloques de 25 minutos cada vez funciona muy bien.
Poner límites: muchas tareas podrían tenernos ocupados sin fin, y no dedicaríamos tiempo a las demás. Pon un límite, por ejemplo, escribir durante dos horas, y después hacer esas llamadas. Es mejor tener las horas programadas en la agenda que usar una lista de tareas.
Fuente: http://transformer.blogs.quo.es/2012/11/28/como-ser-multitarea-y-no-morir-en-el-intento/
21 julio 2013
Zona de confort: ¿Te atreves a soñar?
Excelente vídeo de Matti Hemmi, dibujado por Ramón Rodríguez
y realizado por Haiku Films sobre la zona de confort
y por qué la mayoría de la gente no nos atrevemos a soñar
y lo que nos perdemos con ello.
17 julio 2013
La inspiración: De como un labrador se convierte en comerciante virtual
El pasado 13 de junio, organizado por Womenalia, se celebró en Madrid el evento #InspiratiónDay 2013 déjanos inspirarte.
Entre sus ponentes un genial Ricardo Lop Moliner nos cuenta como un labrador se reinventa y se convierte en un comerciante virtual y es capaz, con poco dinero y mucho sentido común, de situar a su tienda virtual en las primeras busquedas de Google de su sector.
Podéis encontrar los videos de todas las ponencias en: http://www.inspirationday.es/es/videos
12 junio 2013
Vivir con nuestra mejor versión
"Sólo una cosa convierte en imposible un sueño:
el miedo a fracasar"
Paulo Coelho
Hay situaciones que nos dan miedo pero que son casi
idénticas a otras que nos animan a ser valientes y sólo se diferencian en el
contexto o, a veces, solamente en el título del cuento. Sin embargo el
personaje es siempre el mismo, ya sea en la corte del Rey Arturo o en una
empresa en el siglo XXI. Todos debemos vivir con nuestra mejor versión, incluso
aunque ésta pertenezca a nuestras fantasías.
El día de su cumpleaños Enrique perdió su empleo. Desde
siempre había tenido una imaginación portentosa que, por otro lado, había
estado totalmente desperdiciada hasta aquella extraña semana cuando su vida
pareció sumirse por un desagüe sin final conocido.
Tras avisar a sus amigos de que no tenía humor para fiestas
se fue a su casa para estar solo y poder pensar. En su habitación se sentó
frente al castillo de Playmobil que desde hacía casi veinte años sólo tenía un
fin decorativo. Allí descansó su mirada hasta quedarse dormido en la butaca.
Esa noche soñó que era una especie de Conde de Montecristo,
que lo expulsaban de la corte de un rey que era, casualidad, su exjefe. Salía
enrabietado por el puente levadizo del castillo de Playmobil preocupado por su futuro;
se quejaba de lo injusta que era la vida, dejando a un mequetrefe en el trono y
echando fuera a alguien como él, tan válido o más que el propio rey.
Como por arte de magia ese miedo desapareció cuando notó que
cubría su cabeza con una corona de rey
– Está bien, quizá no tenga reino pero soy un rey y los reyes piensan
como reyes no como vasallos. Enrique se
adentró en un bosque solitario, donde hacía mucho frío; decidió aceptar su
corona y ser digna de ella: los reyes guerreros no sienten frío y si lo sienten
hacen por no tenerlo. El rey sin reino buscó una cueva y se cubrió con su
delgada capa. El frío de la noche era cortante pero el sentimiento de
responsabilidad por mantenerse a la altura de un héroe le servía de calefacción
interna.
Enrique despertó al día siguiente para ir a la oficina de
empleo pero se sorprendió de su propio estado de ánimo, se notaba más animado
de lo que esperaba. Sin embargo aquella tarde su novia le dejó.
Esa noche soñó que su princesa le echaba del castillo, se
sintió dolido y caminó de nuevo hacia el puente levadizo. Volvió a sentir la
corona sobre su cabeza y recordó que tenía sangre de rey. Al volverse por
última vez para mirarla recordó que el zapatito de cristal no le había entrando
a la primera y eso le tranquilizó. Aquélla no era ella su princesa.
Por la mañana Enrique no tenía los ojos hinchados de llorar
como había esperado. Acto seguido fue a entregar su currículum a una empresa.
Sintió mucha vergüenza y miedo al rechazo, así que decidió dejárselo a la
recepcionista como un currículum más de los tantos que recibían. En ese momento
salió el director comercial de la compañía de su despacho y Enrique dejó que se
fuera, depositando sus esperanzas y, sobre todo, sus miedos y complejos en un
papel.
Soñó entonces que deambulaba sediento por el bosque y un
grupo de caballeros aristócratas y estirados se acercaba. Enrique pensó hacer
como si no los hubiera visto para que no pudieran burlarse de él ni llamarlo
zarrapastroso. Pero en ese momento recordó su compromiso con su corona, su
certeza de que él merecía un reino como su exjefe. Ser consecuente con su papel
de rey sin reino era lo único que podía evitar caer en la creencia
autodestructiva de que no era más que un vasallo mediocre que había estado sobrevalorado
por un rey compasivo. Y decidió pararse en medio del camino y detener a la
cuadriga con los modales propios de su sangre azul – Dios os guarde nobles
caballeros; soy Enrique Pérez, ¿podríais darme un vaso de agua, por favor? –
Aquellos hombres le respondieron en el idioma de reyes que había utilizado
Enrique, haciéndole sentir cómodo y noble, si bien no recordaba la respuesta
que le habían dado pues en ese momento despertó.
Por la mañana fue de nuevo a la empresa del día anterior y
solicitó una entrevista con el director comercial. Sorprendentemente el miedo
no había aparecido, ni el esperado complejo de inferioridad ni el tartamudeo.
Le dijeron que no le podían atender, que volviera la semana siguiente y,
además, la recepcionista le dijo que era poco probable que le dieran trabajo.
Enrique se fue decepcionado a casa.
Soñó entonces que llegaba a un castillo que pertenecía a un
duque que tenía una hija preciosa y además esa hija estaba comprometida con un
marqués. Enrique le preguntó al duque si podía ayudarlo, éste, sin embargo, le
preguntó: – No, hijo, dime más bien… ¿En qué puedes ayudarme a mí para que mi
corte sea más poderosa? – Enrique no supo responderle hasta que su corona se
iluminó y volvió a pensar como un rey guerrero – Pues puedo ganarle guerras
porque no tengo miedo, soy un rey sin reino, pero un rey no acepta un No a la
primera, un rey sabe salir de cualquier situación incluso con guerreros de
países lejanos y lenguas extrañas, porque la valentía y la nobleza son idiomas
universales.
Nada más amanecer Enrique preparó sus entrevistas de trabajo
como el guerrero que haría más poderoso a un ejército y, por supuesto, sabiendo
que nadie le esperaría con la puerta abierta.
Aquella semana se sintió extrañamente seguro de sí mismo,
como si todo aquello ya lo hubiera hecho en otra vida.
Autor: José Ángel Caperán
Twitter @jcaperan
29 mayo 2013
Sanddorn balance
No hay ningún secreto en el equilibrio.
Lo único que necesitas es sentir las olas.
Frank Herbert
¡ARMONIA, EQUILIBRIO, PAZ, BELLEZA...!
(Merece la pena soportar los anuncios)
12 mayo 2013
10 mayo 2013
Estrategias emocionales
LOS SIETE PASOS DE LA SEDUCCIÓN
Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Pero cuando la estrategia trata de inducir y persuadir a alguien con el fin de modificar su opinión o hacerle adoptar un determinado comportamiento según la voluntad del que lo provoca no le llamamos estrategia, le llamamos SEDUCCIÓN.
Es el conocimiento de la conducta humana lo que nos permite diseñar productos y estrategias para la conducta humana. Y este conocimiento nos dice que para que una estrategia llegue a ser exitosa ha de seguir el siguiente camino:
1.- Ser Encontrado
Porque los clientes buscan y no siempre le encuentran, necesita una estrategia que haga que cuando ellos busquen le encuentren precisamente a usted.
2.- Ser Deseado
Porque cuando le hayan encontrado no pasen de usted sino que sientan el alma de su producto y de su empresa y la deseen.
3.- Ser Escogido
Porque no basta con ser "el deseado" sino que además han de elegirle y considerarle como la mejor opción.
4.- Ser Aceptado
Porque a usted le interesa una transacción comercial y la conformidad de su cliente ha de estar alineada con la de su empresa.
5.- Ser Vivido
Porque la finalidad es que su producto sea consumido, que los clientes sientan satisfacción al consumir su producto, que lo vivan como una experiencia positiva.
6.- Ser Recordado
Porque la experiencia de vivir su producto ha de ser memorable para que perdure en el tiempo y sientan la necesidad de repetirla.
7.- Ser Recomendado
Porque su producto ha de conseguir el cliente sienta que es mejor con él y se sienta orgulloso de él.
Fuente: http://www.frogfer.es
08 mayo 2013
Manejar nuestros impulsos
Si quieres controlar tus emociones debes comprenderlas y no tenerles miedo.
La autoregulación es el arte de saber manejar nuestros impulsos y trabajar con ellos.
Las personas con una mayor inteligencia emocional saben:
- Manejar de forma efectiva las emociones negativas y sus impulsos perjudiciales.
- Tienen una alta responsabilidad.
- Se muestran honrados e íntegros.
- Son flexibles.
- Están abiertos a nuevas ideas y enfoques.
- No tienen miedo a los cambios.
- Nunca sospechan de nadie.
- Se mantienen positivas y serenas aún en los momentos complicados.
- No se desaniman si los resultados no son los esperados.
- Actúan de forma ética.
- Inspiran confianza.
- No se evitan a si mismos.
- Cumplen sus compromisos y promesas.
- Son sensibles y cuidan las relaciones que establecen.
- Buscan ideas en distintas fuentes.
Nosotros somos actores de nuestra vida y es en la actitudes donde reside la clave de todo.
Lo importante es saber que tenemos el poder de controlar nuestras actitudes a pesar de los acontecimientos externos.
¿Te atreves a practicarlo?
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