Quiebra moral de la economía de mercado

"Si la política no recobra su autonomía frente a los mercados financieros y la sociedad no es capaz de manifestar su indignación, no habrá límites a la especulación, la volatilidad financiera y la desigualdad."


Uno. Los argumentos económicos son insuficientes para comprender las causas profundas del desastre que estamos viviendo. No solo ha habido "fallos" de la regulación financiera y "errores" de política, como dicen los economistas. Hay algo más intrigante: una quiebra moral del nuevo capitalismo que emergió en los años ochenta del siglo pasado.
Si no se toma en consideración esa quiebra moral es imposible comprender la crisis financiera de 2008. Y, lo que es más importante, tampoco se ven algunos de los destrozos que deja: la deslegitimación social de la economía de mercado; una deslegitimación que abarca a las políticas que están haciendo los Gobiernos.
Es descorazonador ver cómo se utiliza el argumento del too big to fail [demasiado grande para caer] con el fin de justificar el rescate público de los bancos y el mantenimiento del empleo y sueldo a los banqueros, haciendo pagar al resto la factura con sus impuestos y recortes de gastos sociales. Esa "medicina", además de culpabilizar a las víctimas, aumentará la desigualdad.
El riesgo es, entonces, el desprestigio de la política democrática y la aparición de problemas serios de gobernabilidad de nuestras sociedades.

Quiebra moral de la economía de mercado

"Si la política no recobra su autonomía frente a los mercados financieros y la sociedad no es capaz de manifestar su indignación, no habrá límites a la especulación, la volatilidad financiera y la desigualdad."


Uno. Los argumentos económicos son insuficientes para comprender las causas profundas del desastre que estamos viviendo. No solo ha habido "fallos" de la regulación financiera y "errores" de política, como dicen los economistas. Hay algo más intrigante: una quiebra moral del nuevo capitalismo que emergió en los años ochenta del siglo pasado.
Si no se toma en consideración esa quiebra moral es imposible comprender la crisis financiera de 2008. Y, lo que es más importante, tampoco se ven algunos de los destrozos que deja: la deslegitimación social de la economía de mercado; una deslegitimación que abarca a las políticas que están haciendo los Gobiernos.
Es descorazonador ver cómo se utiliza el argumento del too big to fail [demasiado grande para caer] con el fin de justificar el rescate público de los bancos y el mantenimiento del empleo y sueldo a los banqueros, haciendo pagar al resto la factura con sus impuestos y recortes de gastos sociales. Esa "medicina", además de culpabilizar a las víctimas, aumentará la desigualdad.
El riesgo es, entonces, el desprestigio de la política democrática y la aparición de problemas serios de gobernabilidad de nuestras sociedades.


Dos. Para comprender las raíces de esa quiebra moral, es necesario cruzar las fronteras del análisis económico y adentrarse en otras disciplinas que captan mejor los fundamentos éticos de la economía, basados en valores como la confianza, la equidad, la justicia o la buena fe en las relaciones económicas; y las consecuencias negativas de la desigualdad, el fraude, el expolio o la corrupción.
Esa convicción me ha llevado a coordinar un ensayo colectivo que en su propio título expresa esa necesidad: La crisis de 2008. De la economía a la política y más allá, editado en la colección Mediterráneo Económico de Fundación Cajamar (www.mediterraneoeconomico.com). Junto a la opinión de economistas, incluye la de filósofos, sociólogos, historiadores, periodistas, ensayistas y novelistas. Aunque sus miradas son diferentes, la polifonía de voces no desentona. Al contrario, ofrece una visión más comprensiva, en la que las voces de los economistas se ven complementadas por la de otros pensadores y científicos sociales.


Tres. Los economistas ofrecen cuatro tipos de explicaciones, no excluyentes entre sí, que descansan sobre la idea de "fallos", "errores" y "desequilibrios".
La primera, atribuye la burbuja de crédito y la asunción de riesgos a los "fallos" de la desregulación financiera que propició la desaparición del viejo modelo de banca prudente y aburrida, que mantenía el riesgo en su propio balance, y fomentó nuevas prácticas ("innovación financiera") que llevaron a la toma de riesgos excesivos para esparcirlos por todo el globo.
La segunda, se centra en los "errores" de una prolongada política de bajos tipos de interés practicadas en Estados Unidos (para evitar la recesión posterior a la explosión de la burbuja punto.com a inicios del 2000), y en Europa (para intentar sacar a Alemania de su anorexia posintegración).
La tercera se fija en los "desequilibrios globales", que hicieron que algunos grandes exportadores de manufacturas, como China y Alemania, en vez de consumir esos ingresos crearan grandes masas de ahorro (global savings glut) que financiaron la burbuja de crédito en EE UU y en la periferia europea.
Una cuarta explicación vincula la burbuja de crédito y la burbuja inmobiliaria con la desigualdad. Incapaces de hacerle frente mediante políticas redistributivas, los Gobiernos habrían utilizado el crédito barato y las políticas de desgravación a la vivienda para compensar la caída de ingresos de las clases medias y trabajadoras. El hecho de que la burbuja inmobiliaria haya sido más intensa en los países del Atlántico Norte, como España, parece apoyar esa hipótesis.


Cuatro. Los no economistas dirigen la mirada hacia otro lugar. Buscan las raíces de la crisis en una "quiebra moral" de la economía que se habría producido en los años noventa.
Estamos ante un fenómeno intrigante. Algo sucedió en los ochenta que invirtió la tendencia a la reducción de la desigualdad desde la II Guerra Mundial. A partir de los ochenta la distribución de la renta se hizo más desigual. Los ricos, especialmente en el sector financiero, se han hecho cada vez más ricos.
Las causas no están claras. Coincidió con cambios de diverso tipo: tecnológicos (las nuevas tecnologías de la información y las telecomunicaciones), económicos (la globalización), políticos (caída del muro de Berlín) e ideológicos (aparición de la ideología del mercado libre de trabas). Pero parecen haber tenido más influencia las políticas desreguladoras y la debilitación de instituciones que ejercían un cierto control social, como los sindicatos y los medios de comunicación.
La caída del muro de Berlín y del socialismo jugó un papel decisivo. Paradójicamente, no solo dejó huérfano de fundamento ético al socialismo, sino también al capitalismo. La vieja ideología calvinista, basada en la ética del esfuerzo y la responsabilidad individual, dejó paso a una nueva ideología donde la retórica de las "leyes impersonales del libre mercado" impediría juzgar la conducta de los actores desde una perspectiva moral. Es decir, la lógica del mercado haría desaparecer el libre albedrío y, por tanto, la responsabilidad individual. La economía quedaría así liberada de fundamentos éticos.
Esta falacia dio carta de naturaleza al "nuevo héroe" del capitalismo. Un personaje amoral, desacomplejado, libre de cualquier tipo de cortapisas, que lo quiere todo y ahora, que busca maximizar el valor de la acción y su rentabilidad inmediata, y no a la creación de valor económico a largo plazo. Además, se beneficia del paraguas del llamado "riesgo moral": sabe que las consecuencias negativas de sus acciones no las pagará él, sino la sociedad que vendrá a su rescate.
Los economistas han tenido un papel importante en esa quiebra ética. Aunque saben poco de cómo funciona el mundo real, practican una economía arrogante, basada en supuestos idealizados del comportamiento económico, que han utilizado para apoyar políticas de libre mercado. Solo una economía humilde, que reconozca que sabe poco sobre los mercados financieros, será fuente de progreso y estabilidad.


Cinco. Si es cierta esta quiebra moral de la economía, la pretensión bienintencionada de que corrigiendo los "fallos" de la regulación financiera será suficiente para acabar con las conductas amorales y meter al genio de la inestabilidad financiera dentro de la botella es un wishful thinking, una ilusión interesada.
La evidencia de que es una falsa solución está en la rápida reaparición de las mismas conductas de riesgo y sobresueldos protagonizadas por los responsables de las agencias de rating y de las instituciones financieras que causaron el desastre y fueron rescatadas con dinero público. Causa sonrojo ver la desfachatez con que vuelven a practicar las mismas conductas. No es que sean inmorales, son amorales. Practican un "fraude inocente".
Una salida estable y duradera a la crisis requiere una refundación moral del capitalismo. No creo que necesitemos otro capitalismo, pero sí necesitamos salvar al capitalismo de estos capitalistas. El problema es que la política ha perdido autonomía y capacidad para hacerlo. Causa desazón ver la confesión de impotencia de David Cameron en el Parlamento británico al señalar que su Gobierno no puede hacer nada para frenar esas conductas.


Pero si la política no recobra su autonomía frente a los mercados financieros, y la sociedad no es capaz de manifestar su indignación ante estas conductas, no habrá límites eficaces a la economía especulativa, a la volatilidad financiera y a la desigualdad.
De ser así, el mayor riesgo de la próxima década será la creciente ingobernabilidad de nuestras sociedades democráticas. Algunas señales apuntan ya en esa dirección.

Autor: Antón Costas (Catedrático de Política Económica de la Universidad de Barcelona)

Fuente: www.elpais.com

Webs de finanzas españolas más visitadas según Alexa

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10.	Bolsamania.com	Web Financial Group, S.L.	836

Fuente: Rankia.com, a partir de datos de Alexa.com, 25 de noviembre de 2010.

FOMENTO A LA CONTRATACIÓN, EL EMPRENDIMIENTO Y LA INCLUSIÓN

Traballo destina unos 60 millones a 10 líneas de ayudas para llegar a 10.800 trabajadores



La Consellería de Traballo e Benestar destinará este año más de 60 millones de euros a un total de 10 convocatorias de subvenciones para incentivar la contratación de trabajadores en empresas gallegas, fomentar el emprendimiento y favorecer la inclusión laboral de personas en riesgo de exclusión social. En conjunto, pretenden alcanzar a 10.800 beneficiarios.


Las líneas de ayudas han sido presentadas en rueda de prensa por el director xeral de Emprego, Andrés Hermida, que ha destacado que el objetivo es "ponerlas en marcha entre este mes y la primera quincena" de abril.


Según ha explicado el departamento, "diversas de estas ayudas ya están en marcha, alguna sale este mismo viernes publicada en el Diario Oficial de Galicia (DOG) y otras lo harán en los próximos días".


El primero de los objetivos en que se agrupan las medidas de Traballo, el de incentivo a la contratación de empresas, cuenta con una partida de 18,7 millones de euros, aunque, según ha indicado Hermida, los créditos de las órdenes son ampliables.

“¿Qué tal estás?”... “¡Pues anda que tú!”

Qué tal el trabajo? Fatal; ¿Por qué? No sé, por todo... Demasiado hago para lo que me pagan.

Esta conversación con un amigo me vino a la mente al ver las imágenes de la brutal catástrofe que está sufriendo Japón. La serenidad y el coraje con que los japoneses están afrontando “el apocalipsis” contrasta con el negativismo que cada vez parece tomar más fuerza en la sociedad española.

Japón ya nunca será el mismo, y millones de personas tendrán que aprender a vivir en otra casa, en otra ciudad, con otro empleo, con otros amigos y echando siempre de menos a esos seres queridos arrebatados por una naturaleza cruel y despiadada. Lo conseguirán. Ya lo hicieron después de la Segunda Guerra Mundial y ahora volverán a levantarse para demostrarnos a todos su afán de superación. Todo lo contrario a ese victimismo que se ha convertido en uno de los rasgos más destacados de la sociedad contemporánea.

Es tan fácil protestar, quejarse, criticar, juzgar y lamentarse que todos sabemos cómo hacerlo. Basta con adoptar el rol de víctima y creer que el mundo es un lugar injusto, en el que la culpa de nuestros problemas, conflictos y sufrimientos siempre la tienen los demás. Resulta tan sencillo tratar de esconder muestras miserias, miedos e inseguridades detrás de una crítica feroz al jefe, a la empresa, a los compañeros, a la familia, a Zapatero, a la sociedad, a la vida... Cualquier excusa es buena para no afrontar nuestras inseguridades.

Los siete pecados del liderazgo según Gandhi

Riqueza sin trabajo, 
placer sin conciencia,
 conocimiento sin carácter,
 comercio sin moralidad, 
religión sin sacrificio,
 política sin principios, 
ciencia sin humanidad.

25 herramientas colaborativas que no debes perderte

Google Docs, Zoho, Huddle y Basecamp son sin duda las herramientas colaborativas más populares. Pero hay muchas otras herramientas y softwares que nos pueden igualmente ayudar a colaborar de múltiples formas para conseguir mejorar el rendimiento de nuestro trabajo en equipo. Así que aquí os listo algunas de ellas.

Management

* Stixy, ayuda a organizar el mundo laboral en pizarras web-based compartibles y flexibles llamadas stixyboards, así podemos crear tareas, citas, archivos, fotos, notas, etc.

* Project2Manage, es una aplicación para administrar proyectos online que permite estar siempre al día y actualizado en el flujo de tareas de tu equipo.

* Laboratree, administra tus colegas, grupos, proyectos, laboratorios, documentos, reuniones, notas y lista de correo. Es un lugar dirigido a la experimentación, investigación, observación, colaboración y todo lo relacionado con la ciencia

* Teamwork PM, es un software online fácil de usar que facilita a los managers, empleados y clientes trabajar juntos de un modo más productivo online.

* FMYI, (For my Innovation), es un lugar colaborativo privado donde almacenar y compartir información de modo seguro con tu equipo de trabajo. Combina una red social con herramientas que le permitirán alcanzar su objetivo.

* Assembla, ayuda a administrar y dirigir negocios orientados a proyectos unificando equipos y clientes.

* Deskaway, es un administrador de proyectos web-based que permite organizar, administrar y monitorizar proyectos

* 5pm, puede ser ese lugar central a partir del cual podrás dirigir las tareas y proyectos, la colaboración y el trabajo en equipo, informes, etc.

* Hyperoffice, software colaborativo pensado para PYMES. Permite compartir outlook y documentos online.

* Ice³ Online Collaboration es una aplicación fácil de usar para la comunicación diaria, la colaboración y compartir archivos [ Sugerida por Peter Inchley, Gracias ]

* CodeTwo Public Folders, es una extensión para Microsoft Outlook extension diseñada para compartir calendarios, contactos, tareas, emails y documentos con otros usuarios . PErmite compratir en tiempo-real y trabajar offline [Sugerencia de Natally, gracias]

Te han engañado en todo

Te prometieron que si estudiabas una carrera tendrías un buen trabajo, y ahora encadenas contratos temporales de mil euros.

Te aseguraron que comprar una vivienda era la opción sensata, y ahora tienes una deuda para los próximos 30 años más cara que tu casa.

Te dijeron que si trabajabas para una gran empresa, y eras fiel y cumplidor, harías carrera, y esa empresa te ha dejado en paro.

Ahora que sabes que todo lo que te dijeron que tenías que hacer para tener una vida próspera y tranquila era mentira, ¿qué vas a hacer?

Puedes lamentarte de tu mala suerte.

Puedes culpar a los empresarios, al gobierno, a los especuladores, al capitalismo, a los sindicatos, al sistema…

Puedes insistir en hacer lo mismo, pero con más ahínco: estudiar un master además de la carrera, buscar un trabajo en una empresa más grande, jugar mejor al juego de las propiedades inmobiliarias.

O puedes tomar las riendas de tu vida y decidir que si las reglas antiguas no valen para los otros tampoco valen para ti.

No suplicar que te den un trabajo, sino crear tus propias fuentes de ingresos.

No estudiar una carrera, sino aprender y practicar tu pasión hasta conseguir que otros paguen por lo que realmente vales, sin obligarte a competir con miles de licenciados indistinguibles entre sí.

Aprender a manejar tu dinero, sin fiarte a ojos ciegos de los consejos de personas que han vivido en otro siglo en el que las reglas y las oportunidades eran otras.

Nadie te avisó de que las reglas habían cambiado, pero ahora ya lo sabes.

Ahora solo tú eres responsable de tu futuro.


Fuente: http://desencadenado.com/2010/03/te-han-enganado-en-todo.html

Tablas Dinamicas Inversas

Descargar el fichero: consolidacionmultiple.xlsx

Éste es el resultado:consolidacionmultiple2.xlsx

Disponemos de una sencilla cuenta de resultados por mes. En cada hoja se encuentran los datos de un mes concreto. Nos proponemos agruparlos con Tablas Dinámicas utilizando Rangos de Consolidación Múltiple, y finalmente convertir los datos en una Base de Datos.

Por ejemplo, los resultados de Enero son los siguientes.

Lo que mi hija de 7 años me ha enseñado sobre productividad

Mi hija pequeña es brillante. En casa decimos que, con su carácter y su determinación, llegará a Presidenta del Gobierno o acabará en la cárcel. Tiene su propia opinión y le cuesta aceptar las normas, lo cual puede ser positivo o negativo, según como encauce su vida. Pero nunca tiene problemas con los deberes del colegio: los hace rápido y bien. Observando como lo consigue, creo que podemos aprender algunas cosas de ella.


1. Tiene todo ordenado


Para ser sinceros, no exactamente ordenado. Su mesa a veces es un desastre, hay papeles, cuentas de colores con las que hace pulseras, muñecas, gomas para el pelo… Pero sabe perfectamente donde están las cosas que necesita para hacer sus tareas. El otro día, cuando le estaba corrigiendo unas cuentas, se dio cuenta de que no tenía la goma de borrar. Inmediatamente abrió un cajón y casi sin mirar sacó de él la goma. Sabía dónde estaba, y no perdió tiempo en buscarla.


Hay un orden estético, y un orden productivo. El orden estético es el que buscas para demostrar a las visitas (especialmente a la suegra) lo bien que mantienes tu casa. El orden productivo es el que te permite encontrar lo que necesitas cuando lo necesitas. A veces basta con saber en qué cajón están las cosas, y no es necesario tener un archivo clasificado en orden alfabético. Pero si tienes que interrumpir tu tarea cada dos por tres para buscar algo, perderás el flujo de trabajo y no serás eficiente.

Estado actual y perspectivas de futuro del mercado de la gestión documental

Price Waterhouse Coopers realizó el pasado mes de noviembre un estudio para evaluar el estado actual y futuro del mercado de gestión documental. Los resultados del informe reflejan la evolución experimentada por este sector en los últimos años. Una evolución que ha llevado al mercado español de gestión documental a una fase más madura y típica de otros mercados más desarrollados como pueden ser el de Reino Unido, con servicios más integrados y en la que los clientes tienden a externalizar procesos más complejos de su back office.


Según datos de este mismo estudio, el mercado español de gestión documental representó en 2009 alrededor de 260 millones de euros, lo cual supone un 17% del gasto total en la externalización de procesos de negocio.


Si durante el periodo 2006-2009, el mercado creció a un ritmo del 9%, se espera que en los próximos cinco años, el crecimiento sea algo menor, de entre un 1 y un 5%. Sin embargo, ese crecimiento será muy diferente en los distintos segmentos de mercado, siendo los servicios de Enterprise Content Management los que experimentarán un incremento más significativo (de 5% a 9%) frente a los servicios de custodia (entre 0% y 4%) y digitalización (de -7% a -3%).


Según Julio Olivares, presidente y fundador de DocPath (empresa experta española que ha formado parte en el estudio):


“En estos momentos, los servicios de digitalización son los que están teniendo una mejor acogida en el mercado. La mayoría de las empresas están contratando proveedores externos para reducir la presencia de papel en sus instalaciones.
En los próximos años, sin embargo, la digitalización dejará de tener tanta importancia y serán los servicios ECM los que determinarán el devenir de este mercado, ya que ofrecen prestaciones más amplias y permiten aplicar mayor inteligencia de negocio al almacenamiento y recuperación de los documentos corporativos”.


Según se puede extraer del informe de Price Waterhouse Coopers, el segmento ECM es el mercado del futuro y no ha hecho más que empezar a crecer. Se espera que en 2020, aproximadamente el 80% de los ingresos del mercado de gestión documental procedan de este segmento.


Será la Banca, con toda probabilidad, la que continúe abriendo camino al resto de compañías y la que implemente de forma más temprana alguna solución de Enterprise Content Management en sus instalaciones. No obstante, los tiempos de implementación no serán los mismos en todos los sectores.


“Actualmente, los sectores que más han apostado por la tecnología en general y el software de gestión documental en particular, han sido los de banca y seguros. Las empresas de distribución también han implementado algún tipo de solución relacionada con este mercado, aunque no al nivel de los sectores antes citados. En los próximos años, también se podrá apreciar un repunte en las empresas de telecomunicaciones, los hospitales y las compañías del sector turístico”


Fuente: http://pymecrunch.com/

Cloud Computing el último paradigma de las Tecnologías de la Información

Ya llevamos más de tres años hablando de Cloud Computing y, lejos de disminuir su presencia en los medios de comunicación, ésta va en aumento. Sin duda alguna esto es un buen síntoma para este concepto, que parece representar el nuevo paradigma de las tecnologías de la información.


El concepto en sí ya nos es muy próximo; la mayoría de nosotros lo utilizamos a diario. Gmail, Flickr, GoogleDocs o Dropbox son sólo algunos ejemplos de una gran multitud de aplicaciones y servicios que residen en la nube computacional. El Cloud Computing no es una invención tecnológica, sino la evolución natural de Internet. Esta red de redes, que está formada por millones de equipos conectados entre ellos, por fin parece que ha aprendido a utilizar esta interconexión y esta potencia de cálculo para ofrecer des de su propio interior los mismos servicios que antiguamente se ofrecían des de las estaciones de trabajo y que en la actualidad se ofrecen de los servidores corporativos. Podemos ver esta misma evolución en otros sectores o tipos de servicios, como por ejemplo en el suministro eléctrico o en los servicios de paquetería. A nadie se le ocurre ya construir una planta de generación eléctrica al lado de su fábrica como podía ocurrir a los inicios de la revolución industrial; cuando existió una red de distribución eficiente i con una gran cobertura (esta misma red de distribución bien se podría comparar con el actual Internet), las economías de escala que permitían las grandes centrales de producción eléctrica hicieron desaparecer toda la producción propia. Si tomamos por ejemplo los servicios de paquetería, la relación puede ser aún más cercana y comprensible. Difícilmente encontraríamos hoy en día alguna empresa que para enviar un paquete de un lugar a otro dispusiera de una furgoneta y un conductor propio, seguramente sea más eficiente y flexible disponer de una furgoneta en renting y un conductor de alquiler, pero incluso esto nos puede resultar extraño (aunque aun hoy en día podemos encontrarlo); lo más común, sin duda alguna, seria contratar un servicio de paquetería en alguna de las muchas compañías que ofrecen estos servicios. En el mundo de las TI, las tres posibilidades equivaldrían, respectivamente, a tener servidores en nuestras oficinas, contractar un servicio de hosting gestionado, o como se habrá adivinado, contractar un servicio de Cloud Computing.

El diseño de la naturaleza: Los fractales

Crisis Subprime

Comprar, tirar, comprar

Caramba, qué reparto

Rafael Úbeda

Jonathan Coe, en ¡Menudo reparto!, retrataba así el thatcherismo por boca de un ficticio miembro del gobierno: "Es bastante simple, el truco es no parar de hacer cosas indignantes. No tiene sentido conseguir aprobar una ley escandalosa y dar tiempo a todos para que se sulfuren. Hay que entrar allí directamente y rematarla con algo aún peor, antes de que la gente haya podido averiguar con que los has golpeado". ¡Menudo reparto!, publicada en 1991, fue considerada una gran sátira, pero uno tiene la impresión de que los socialistas españoles, fieles a su altura intelectual, se lo han tomado en serio como un compendio de virtudes que debe atesorar un político.
Antes de que los ciudadanos tengan tiempo de indignarse con las ayudas a la banca, se anuncia la congelación del sueldo de los funcionarios. Mientras estos digieren la noticia, se hace pública la próxima reforma de las pensiones. Cuando aún no hemos dejado de temblar por nuestro futuro, se elimina la ayuda de 426 euros a los parados de larga duración. A continuación se envían más tropas a Afganistán –no todo han de ser temas económicos, que al final también se agotan– y se sigue huyendo adelante anunciando la reforma de los convenios colectivos y del paro, privatizando Aena y loterías, lanzando globos–sonda del copago sanitario... Todo es válido, absolutamente todo, para anestesiar –un golpe de mazo en la cabeza es una forma primitiva pero efectiva de anestesia– a los ciudadanos. Cosa fácil, porque como continúa el político ficticio Coe, "lo que pasa con la conciencia de los ciudadanos es que realmente no tiene más capacidad que... un ordenador de los antiguos. Solo puede retener dos o tres cosas a la vez".
Thatcher era una aprendiz. Los laboristas que la sucedieron crearon la estafa llamada Tercera Vía para disimular su traición a los ciudadanos. Pero el socialismo español los ha superado inventando la Cuarta Vía, también llamada Vía Libre o Vía Muerta, según se tenga en cuenta el punto de vista de los especuladores o el lugar donde acabará el PSOE.

Albert Soler. Publicado en Faro de Vigo, 07/12/2010

Saber venderse: además de ser bueno hay que parecerlo.

 "Debemos considerarnos como un producto

 al que hay que poner precio, nombre y envase.

 Y saber qué bondades se pueden destacar".

Ovidio Peñalver

No se trata de decir a los demás lo grande que eres,

sino de mostrarlo sin ningún reparo.

Hacerlo bien puede ser fundamental para progresar en tu trabajo.

Decálogo para construir tu reputación

1. - Confía en tí. 
2. - Cuenta tu historia. Ten siempre preparada la información acerca de quién eres y qué has hecho.
3. - Supera la timidez. Trata de hablar en las reuniones.
4. - Sé auténtico. Decir la verdad te llevará a ganarte la confianza y el respeto de los demás.
5. - Trata de comprender qué le importa a tu jefe (sin ser pelota). 
6. - Asegúrate de que tu jefe es consciente de que tu trabajo implica resolverle problemas.
7. - Acepta y agradece el reconocimiento que te otorgan los demás.
8. - Cuando ayudas a alguien a promocionarse, automáticamente te promocionas tú.
9. - Trata de aportar capacidades nuevas e inesperadas a tu actual ocupación.
10. - Sé positivo y entusiasta.

Fuente: http://www.expansion.com/2011/01/28/empleo/desarrollo-de-carrera/1296232844.html

P.E.: Si te gusta compártelo.

Optimismo e Ilusión - Emilio Duró

Tres errores de los empresarios en el área administrativa (3 de 3)

3º.- El estado soy yo

En este tercer y último artículo de la serie, vamos a tratar, como tema protagonista, la toma de decisiones que frecuentemente hacen los gerentes de muchas pymes y microempresas, sin tener en cuenta para nada ni atender a criterios económicos o financieros. He aquí unos cuantos ejemplos de despropósitos:


Despropósito nº 1: El gerente decide, sin consultar a su responsable financiero (o a un consultor externo), la compra de un elemento de inmovilizado (maquinaria, naves, vehículos, equipos informáticos, etc.). La inversión se lleva a cabo sin evaluar cuál es la forma ideal de financiarlo y si va a ser posible asumir la devolución del capital (a veces incluso se hace al contado, dejando a la empresa sin liquidez de una forma absurda).

Tres errores de los empresarios en el área administrativa (2 de 3)

2º.- ¿Para qué tenemos un departamento de administración?

¿Se han hecho ustedes alguna vez esa pregunta? Evidentemente es cierto que es necesario facturar, llevar un orden en la gestión documental, controlar los pagos y cobros, etc. Pero todas esas utilidades son “el medio”, pero no “el fin”, puesto que el objetivo de una empresa es maximizar los beneficios económicos.


La realidad nos dice que en el entorno de las pymes, muchas veces, la única utilidad final que se obtiene de los departamentos de administración, es proporcionar la información en forma de listados y balances para cumplir con las obligaciones anuales de registro de las cuentas, liquidaciones de IVA, Seguridad Social, etc. Aun siendo esta una utilidad importante y necesaria, no va dirigida a la propia empresa, sino a las Administraciones Públicas.


¿Qué hay de la utilidad en beneficio de la propia empresa? El empresario debe tener un feedback mediante la información obtenida de la administración de su negocio, de tal forma que pueda tomar decisiones que eviten las desviaciones respecto de lo que planifican y/o que optimicen el funcionamiento para obtener mejores resultados. ¿Cuántas pymes saben con certeza cuál es el promedio de costes fijos que tienen?, ¿Cuántas pymes saben si el coste de la producción ha aumentado o disminuido respecto del año anterior y en qué partidas lo ha hecho?, ¿Cuántas pymes saben la rentabilidad de cada una de las líneas de negocio de su empresa o de cada una de las familias de productos que vende?


Pues toda esa información que hemos puesto como ejemplos en forma de pregunta y alguna más, es la importante para tomar decisiones y es la que tiene utilidad para dirigir una empresa. La nueva generación de empresarios y cada vez más, están innovando en la forma de dirigir sus negocios con la utilización de cuadros de mando económicos y la implantación de programas y aplicaciones de Business Intelligence que permiten tener un seguimiento y control perfecto de toda la empresa, en todos sus ámbitos, pero en especial el económico y financiero en el ámbito de las pymes.

Autor: José Manuel Pomares

Fuente: www.temporaconsultores.com